由於曾經拿過華誼兄弟及浙報集團的投資，即將在新三板上市的資料行銷優化平臺隨視傳媒頗受關注。
但是，通過梳理隨視傳媒的發展路徑，不難發現其之所以能在精准行銷領域走的深遠，與其獨特的判斷密不可分。
從平臺到資料
作為資料行銷公司，隨視並不會花大力氣去買流量買資料，而是通過跟大流量平臺合作，做好自己的服務。 因為在隨視傳媒CEO薛雯漪的眼裡，有些事，沒有流量做不來，但只有流量也做不來。
2006年，隨視傳媒成立，隨視獲得百度和英特爾投資，並選擇百度作為第一個戰略合作夥伴。 雖然當時新浪、搜狐、網易、騰訊等互聯網門戶已經興起，但隨視發現，互聯網廣告市場卻並未飽和，一些內容頁面和頻道頁面還有很大的剩餘價值。 隨視最早想做的，就是如何基於中國互聯網海量的剩餘流量去給企業換來更好的推廣行銷方式。
因此，隨視選擇了跟對流量的集合和掌控能力較強的百度合作，推出基於百度聯盟萬家網站的中國第一個精准展示廣告產品百度TV。 「我們發現只有基於海量的流量平臺，才有機會做所謂的精准行銷的優化。 這個平臺不一定是要自己有很大的流量，有可能是它擁有能集聚很大流量的能力。 」薛雯漪指出，在掌握了海量的流量以後，精准行銷的重點就在於做好分類，然後進行再售賣，這樣才能夠獲取中間的差價。
跟百度TV合作了四年以後，隨視逐漸積累了從資料獲取到資料分析能力，以及資料在行銷中的應用能力。
2011年，隨視成為新浪微博最早的一批商業化合作夥伴，開發商業應用，如微博帳戶分析工具，社交廣告投放分析工具，社群聆聽工具等。 隨視希望能夠基於微博這個龐大的社交平臺，把企業帳號的粉絲做精細化分解，為不同的人群提供最好的精細化行銷產品。
然而，隨視的這次微薄之旅並沒有像之前一樣一帆風順。 由於新浪微博一直缺乏一個長效、標準的廣告機制，雖然坐擁上億使用者，但商業化進程緩慢，很難通過對新浪微博使用者行為的分析去做精准化行銷。 與微博的合作也讓隨視發現，擁有海量流量與使用者並不是把行銷做好的唯一條件。
因此，在2012年底，隨視傳媒把針對新浪微博的技術研發和產品團隊所有來電到了開放性更強的微信上，也開始了全新的移動互聯網之旅。
與微博的媒體屬性不同，微信所宣導的人與人之間的強關係鏈，強調的是交流機制的建立與維護，並且把使用者體驗放在第一位，對於強行推送消息給予了限制。 這與薛雯漪的觀點不謀而合。 薛雯漪指出，微信一直非常強調讓企業把服務搬到微信上面，這給企業基於微信這個平臺做好精細化行銷提供了良好的路徑。
「我們一直在尋找，在互聯網的2.0時代，如何能在讓使用者不反感的情況下，給使用者推送他們想看到的東西。 」在薛雯漪看來，手機螢幕是非常私密的載體，傳統的硬廣與強行推送的方式並不適用于移動互聯網。 而微信所建立的交互機制與開放態度讓薛雯漪看到了希望。
「我們希望通過對資料的分析，去體會消費者的行為，然後在這基礎上進行端到端的優化。 」薛雯漪笑著說，「我們最喜歡說的就是跨媒體、端到端、基於資料的數位行銷優化，這就是我們對自己的定位。 」
薛雯漪進一步指出，媒體介質的精分優化，能帶來的行銷效果只能提高20%-30%，最重要的優化是瞭解消費者心理，從商品開始，廣告物料、文案、媒介、著陸頁都要進行優化。 「消費者進入你的頁面，等於是進入了你的家，你要做的就是怎麼讓人家感覺到賓至如歸不想走。 行銷優化最大的訣竅就在於對商品的優化。 」
目前，隨視也與奇虎360和人人等平臺建立了戰略合作關係，旗下主要業務劃分為精准+，社交+二大產品線。 隨視希望能通過大資料的技術手段，做出更好的行銷方案。